Zielvereinbarungen
Cruisen Sie einfach so durch die Gegend oder geben sie nicht ein Ziel ein bevor Sie losfahren…
In einer sich schnell wandelnden Zeit ist es wichtig, dass jeder Einzelne sich der Zielstellungen und Erwartungen seiner Organisation bewusst ist. Verwaltungsziele werden auf individuelle Ziele/ Gruppenziele herunter gebrochen und als Grundlage des Handelns und als Maßstab für den Erfolg der Arbeit festgelegt.
Durch eine Zielvereinbarung sind die Ziele gesetzt; bei der Erfüllung dieser Ziele sind dem Mitarbeiter jedoch Freiräume eingeräumt. Die Mitarbeiter sollen soweit als möglich selbstbestimmt arbeiten und sich in einem vorgegebenen Raum bewegen können.
Am Ende der Vereinbarungsperiode erfolgt ein Rückblick und die Zielerfüllung oder Zielabweichung wird überprüft. Die Gründe, die zu dieser Zielerreichung oder –abweichung geführt haben, werden dargelegt und diskutiert, damit in Zukunft die Erfolgsfaktoren sich stärker einsetzten und negativ auswirkende Faktoren minimieren lassen. Es gilt aus Fehlern zu lernen. Die Ziele für die kommende Jahr werden besprochen und gemeinsam verabschiedet. So besteht die Chance, Mitarbeiter durch Selbständigkeit ohne ständige Kontrolle, ausgestattet mit einem Handlungs- und Freiraum zu entwickeln.
IMAKA unterstützt Sie in der Konzeption und Ausarbeitung dieser Zielvereinbarungsgespräche, schult Führungskräfte und Mitarbeiter und berät Sie auch in der Durchführung.